Das Auslösen von erfolgreichen Veränderungen in Unternehmen bedingt, zunächst die Kreativität und die Energie der Mitarbeiter zu fördern. Die 5S-Aktion bildet hier Auftakt und Grundlage zugleich. Mit ihr werden Können, Wollen und Dürfen eingeübt, legitimiert und standardisiert.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie wissen, wie eine 5S-Aktion durchzuführen ist
- Sie kennen die sieben Arten der Verschwendung
- Sie können Veränderungen im Unternehmen einführen
Ihr Training - Seminarinhalte
- Grundlagen, Methoden und Prinzipien von Lean Management
- Führen im Veränderungsprozess
- Die drei Hauptsäulen der Verlustquellen im Toyota Production System:
Verschwendung (Muda), Unausgeglichenheit (Mura) und Überlastung (Muri) - Die sieben Arten der Verschwendung
- Inhalte und Durchführung der 5S-Aktion
- Erfolgsfaktoren
Methodik
Vortrag, praktische Übungen, Diskussion und Erfahrungsaustausch
Ihr Einstieg - Empfehlung
Werksleiter, Produktionsleiter, Fach- und Führungskräfte aus Produktion und produktionsnahen Bereichen
Ihre Seminarbegleiter
- Harald Scheuern
Seine Meinung: 'Veränderungen und Mitarbeiterorientierung wollen gelebt und vorgelebt sein – ein erster Schritt mit 5xS.“
Die komplette Seminarbeschreibung (mit Terminen und Preisen)
5S-Aktion als PDF DateiIhr Kontakt
Eine Buchung dieser Veranstaltung ist leider nicht möglich.
die 
Facebook
Twitter
XING
You Tube