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Kleingruppen zu moderieren erfordert ein hohes Maß an Einfühlungsvermögen und Wissen über die Dynamik der Gruppe. Ob Sie nun ein Projektteam, ein KVP-Team oder ein interdisziplinäres Problemlösungsteam moderieren, Sie brauchen dazu eine klare Struktur (Ziele, Ablauf und Zeit), systematische Problemlösungskompetenz und Fingerspitzengefühl für die Stimmung im Team. All das wird Schritt für Schritt vermittelt und eingeübt.
Ihr Nutzen - Seminarziele
- Sie kennen die Methoden der Kurzmoderation
- Sie können Teammitglieder aktivieren
- Sie können Team-Meetings ziel- und ergebnisorientiert leiten
Ihr Training - Seminarinhalte
- Teamarbeit – Eigeninitiative und Eigenverantwortung für Prozesse und Strukturen
- Moderation – ein Kommunikationsprozess
- Phasen der Moderation und Rolle des Moderators
- Spielregeln für effiziente Team-Meetings
- Planung und Durchführung einer Kurzmoderation
- Dokumentation und Präsentation der Teamergebnisse
Methodik
Kurzvortrag, Moderation, Übungen, praktische Anwendungen und gemeinsame Auswertung der Team-Moderationen
Ihr Einstieg - Empfehlung
Fach- und Führungskräfte, die auf eine effiziente Moderation in der Zusammenarbeit setzen
Ihr Seminarbegleiter
- René Börschinger
Seine Meinung: Team-Meetings als Ort für Plauderei, Selbstdarstellung, Schuldzuschreibung und Abwertung anderer: Das muss nicht sein!
Die komplette Seminarbeschreibung (mit Terminen und Preisen)
Moderationstraining als PDF DateiIhr Kontakt
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