Lean AdministrationPotenziale erkennen und nutzen

2 Seminartage / 16 Seminarstunden
1.100,00 € zzgl. 19% MwSt.
1.070,00 € zzgl. 19% MwSt.
1.170,00 € zzgl. 19% MwSt.
1.140,00 € zzgl. 19% MwSt.

Ihr Kontakt

Lean Seminare
Torsten Klanitz
Leitung Kompaktseminare

Telefon: 06151 8801-125
E-Mail: torsten.klanitz@refa.de

Lean Management verkörpert eine bewährte Philosophie zur Prozessverbesserung. Es wurde ursprünglich ausschließlich in der Produktion angewendet. Mittlerweile gilt, dass dieser Ansatz auch in Bereichen außerhalb der Fertigung funktioniert. Der Fokus liegt hier allerdings nicht auf Materialflüssen, sondern vielmehr auf Informationsflüssen. Daher sind die Probleme und Potenziale häufig verdeckter und weniger (be-)greifbar als in der Produktion. Machen Sie sich in diesem Seminar mit den angepassten Vorgehensweisen und Methoden für die Administration vertraut.

Ihr Thema? - Die Zielgruppen

Führungskräfte und Mitarbeiter aus indirekten Bereichen (Einkauf, Rechnungswesen, Vertrieb, Entwicklung, IT, …) und produktionsnahen Bereichen mit administrativen Prozessen (z. B. Arbeitsvorbereitung, Fertigungsplanung), die sich mit der Einführung oder Umsetzung von Lean Administration befassen

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie haben einen Einblick in die Philosophie und deren Prinzipien.
  • Sie erkennen Potenziale, aber auch Stolperfallen in den Verwaltungsbereichen.
  • Sie sind mit den wichtigsten Lean-Administration-Methoden vertraut.
  • Sie kennen die wichtigsten Aspekte, um den kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu initiieren und aufrechtzuerhalten.

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Lean Management und Kaizen (KVP) – Ursprung, Prinzipien, Grundlagen
  • Wertschöpfung versus Verschwendung: Welche Potenziale schlummern in administrativen Prozessen und welche neuen Herausforderungen gibt es in der Büro- und Wissensarbeit?
  • Typische Methoden auf Arbeitsplatz-, Team- und Prozessebene
  • Die ersten Schritte für den Start von Lean Administration
  • Voraussetzungen und Rahmenbedingungen für den kontinuierlichen Verbesserungsprozess

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Praxisbeispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihre Seminarbegleiter

  • Dipl.-Kaufmann (FH) Jens Albat
Seine Meinung: „Lean Administration kann zwei Fliegen mit einem Schlag treffen – nämlich helfen, Effektivität und Effizienz im Team zu steigern sowie gleichzeitig die Belastung für den Einzelnen zu reduzieren.“

Termine:


21.11. - 22.11.2017

S-4091/1158
Dortmund

Die komplette Seminarbeschreibung (mit Terminen und Preisen):
Lean Administration als PDF Datei

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Torsten Klanitz
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Bei den praktizierten Leistungsentgeltmethoden nahm in den letzten zehn Jahren das Zeitentgelt mit Leistungszulage etwa in gleichem Maße zu wie das Akkord- und Prämienentgelt zurückging. Eckhard Eyer untersucht die Ursachen.

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