Der Einkauf nimmt volumenmäßig zu und erweist sich auf vielfältigen Beschaffungsmärkten als zunehmend komplex. Auch die Wahl geeigneter Lieferanten sowie die Vertragsgestaltung und die Überwachung der geforderten Kriterien, die ein gewünschter Lieferant erfüllen muss, setzen heute ganz spezifische Kompetenzen im Einkauf voraus.
Ihr Thema? - Die Zielgruppen
Geschäftsführer, Fach- und Führungskräfte aus Einkauf, Logistik, Materialwirtschaft, Supply Chain Management
Ihr Nutzen - Die Seminarziele
- Sie sind sich über strategische Grundsätze im Lieferantenmanagement bewusst.
- Sie können anhand von Fallbeispielen eine Lieferantenstrategie erstellen.
- Sie runden Ihr Praxiswissen über ein effizientes Lieferantenmanagement ab.
- Sie wissen worauf es ankommt, um die richtigen Lieferanten zu gewinnen und einzubinden.
- Sie können bei der Lieferantensuche geeignete Anfragestrategien entwickeln und Risiken abschätzen.
Ihre Trainingsfelder - Die Seminarinhalte
- Segmentieren der Lieferantenbasis mittels ABC-Analyse und verschiedener Portfolio-Analysen
- Erarbeiten von Lieferantenstrategien
- Erarbeiten eines Lieferantenbeurteilungssystems
- Lieferantenaudit als Mittel zur Messung und Verbesserung der Lieferantenperformance
- Lieferantenkommunikation und Lieferantenbewertung
- Lieferantenentwicklung und Lieferantenintegration
- Risikomanagement in der Beschaffung
Ihr Abschluss - Das Zertifikat
Nach einer bestandenen Abschlussprüfung erhalten Sie ein Zeugnis über Ihre erfolgreiche Teilnahme am Seminar Lieferantenmanagement/-audit.
Ihr Zusatznutzen - Teil von Ausbildungen
Dieses Seminar ist ein Baustein der Ausbildung
- REFA-Logistiker für Materialwirtschaft.
Ihre Seminarbegleiter - Die Trainer
- Bernhard Brunner
- Hans-Joachim Müller
Die komplette Seminarbeschreibung (mit Terminen und Preisen)
Lieferantenmanagement/-audit als PDF DateiIhr Kontakt
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