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Lager- und Materialflussoptimierung

Die Lagerlogistik weist in der Praxis zahlreiche Facetten auf. Ein nachweisbar entscheidender Erfolgsfaktor lässt sich wohl mit dem Stichwort „Durchlaufzeiten“ auf den Punkt bringen. Die Herausforderung: laufend Optimierungen vornehmen, Lagerkosten senken und dennoch die Produktion flexible halten. Wie? Entdecken Sie praktische Wege in diesem Seminar.

Ihr Nutzen - Seminarziele

  • Sie wissen, was eine Lager- und Materialflussoptimierung kennzeichnet
  • Sie kennen die erforderlichen Optimierungswerkzeuge
  • Sie können Lager und Materialfluss in Ihrem Unternehmen optimieren

Ihr Training - Seminarinhalte

  • Erfassung der Basisdaten
  • Darstellung der Materialfluss- und Lagerabläufe
  • Optimierung von Materialfluss und Lager
  • Ermittlung des Ratio-Potenzials im Materialfluss und Lager
  • Bewertung der Veränderungsvarianten
  • Realisierung des Ratio-Potenzials

Methodik

Vortrag, praktische Übungen und Beispiele, Diskussion und Erfahrungsaustausch

Ihr Einstieg - Empfehlung

Fach- und Führungskräfte aus Arbeitsvorbereitung, Lager- und Materialwirtschaft, Logistik und Produktion

Ihre Seminarbegleiter

  • Prof. Dr.-Ing. Jörn Peter Podolsky

Seine Meinung: "Im Materialfluss und im Lager kann man oft bis zu 25 % der Kosten einsparen. Doch schade, wenn man das nicht nutzt."

DIE KOMPLETTE SEMINARBESCHREIBUNG (MIT TERMINEN UND PREISEN)

Lager- und Materialflussoptimierung als PDF-Datei

Ihr Kontakt

Gisela Jahn
Produktmanagement Kompaktseminare

Telefon:06151 8801-208
E-Mail:gisela.jahn@refa.de
Sämtliche Seminare führen wir auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Inhouse-Seminare
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