REFA Bundesverband e.V.
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REFA Institut

Kompaktseminare

Intensivtrainings für maximalen Lernerfolg.

Sie wollen sich in kürzester Zeit das methodische Rüstzeug für eine konkrete betriebliche Aufgabe aneignen? Sie brauchen schnell zu einem bestimmten Thema fundierte Hintergrundinformationen?

Bei REFA können Sie aus über 100 Intensivtrainings zu topaktuellen Themen auswählen. Nach maximal drei Tagen verfügen Sie über die Methodenkompetenz, um Ihre Aufgaben zu meistern.

Die REFA-Seminare Kompaktseminare

Arbeitsvorbereitung (AV) heute2 Tage
Arbeitsstudium – Intensivseminar4 Tage
Wertanalyse-Grundseminar3 Tage
Fabrik- und Betriebsstättenplanung2 Tage
Optimierung der Produktionsabläufe2 Tage
Produkthaftung und Produktsicherheit1 Tag
Teamleitung im Produktionsalltag2 Tage
KVP – Wege zur Einführung2 Tage
KVP – Wege zum Erhalt2 Tage
KVP-Team-Moderator3 Tage
Risikomanagement – ISO-Norm 310002 Tage
Risikoanalyse mit der FMEA-Methode2 Tage
TPM – Total Productive Maintenance2 Tage
Arbeitsplatzgestaltung im Produktionsbereich3 Tage
Ergonomie in der Praxis2 Tage
Verhaltensorientierter Arbeits- und Gesundheitsschutz2 Tage
Sicherheitsgespräche und -unterweisung2 Tage
Psychische Arbeitsbelastungen2 Tage
Leistungsgradbeurteilung1,5 Tage
Zeitaufnahmetechnik3 Tage
Vorgabezeiten richtig ermitteln1 Tag
Ermittlung von Planzeiten2 Tage
Praxis der Multimomentaufnahme1 Tag
Anforderungsermittlung 2,5 Tage
Entgeltgestaltung2 Tage
Lean Production2 Tage
Wertstromdesign Workshop2 Tage
Wertstromdesign1 Tag
Rüstzeitoptimierung2 Tage
P-D-C-A (Plan-Do-Check-Act)1 Tag
"Sehen lernen"1 Tag
5S-Aktion1 Tag
Lean Management1 Tag
Kanban1 Tag
Produktionssysteme an die Kundennachfrage anpassen1 Tag
Low Cost Automation (LCA)1 Tag
Der Weg zur optimalen Fließmontage1 Tag
Shopfloor Management1 Tag
Lean Office2 Tage
Lager- und Materialflussoptimierung2 Tage
Supply Chain Management (SCM)2 Tage
Planung und Steuerung – Intensivseminar4 Tage
Verkaufstraining2 Tage
Beschwerdemanagement1 Tag
Wertschöpfung durch Wertschätzung1,5 Tage
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Basisseminar2 Tage
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten – Aufbauseminar2 Tage
Die Führungskraft als Coach und Mentor2 Tage
Mitarbeitergespräche2 Tage
Erfolgskommunikation2 Tage
Kommunikation und Führung2 Tage
Rhetorik 12 Tage
Rhetorik 22 Tage
Teambildung und Teamentwicklung2 Tage
Strategisch verhandeln2 Tage
Arbeitsunterweisung als Führungsaufgabe3 Tage
Moderationstraining3 Tage
Führen durch Mitarbeiterdialog1 Tag
Erfolgreich im Team2 Tage
FMEA-Moderator1 Tag
Betriebswirtschaftliche Grundlagen I3 Tage
Betriebswirtschaftliche Grundlagen II2 Tage
Bilanzrechtsmodernisierungsgesetz1 Tag
Betriebswirtschaftliche Kennzahlen2 Tage
Balanced Scorecard (BSC)2 Tage
Kostenrechnung und Kalkulation für Einsteiger3 Tage
Kostenreduktion in der Produktion2 Tage
Investitions- und Produktionscontrolling3 Tage
Automatisierte Controlling-Berichte mit Excel2 Tage
Excel-Tools im Controlling2 Tage
Change Management3 Tage
Geschäftsprozesse 20102 Tage
Geschäftsprozesse 20113 Tage
Zeit-, Aufgaben- und Informationsmanagement2 Tage
KVP im Büro2 Tage
Von der Sekretärin zur Assistentin1,5 Tage
Projektmanagement3 Tage
Projekte erfolgreich durchsetzen2 Tage
Führen in Projekten2 Tage
Sämtliche Seminare führen wir auch gern direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. Inhouse-Seminare
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