Produktionsmanagement-Seminare

 

Das A und O in Produktionsunternehmen sind effektive, auf den Kunden ausgerichtete Abläufe und Strukturen. Das Lean Production Management unterstützt Sie dabei, diese sicherzustellen. So können sich Fach- und Führungskräfte einer Reihe von Techniken bedienen. In den Kompaktseminaren zum Produktionsmanagement werden die verschiedenen Methoden vorgestellt sowie entsprechende Inhalte zum Thema verdeutlicht.

Fabrik- und Betriebsstättenplanung
Der Weg zu einem logistikorientierten Unternehmen

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 910 Euro zzgl. MwSt.
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Lager- und Materialflussoptimierung
Durchlaufzeiten optimieren und Lagerkosten minimieren

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Optimierung der Produktionsabläufe
unter Einbindung der Mitarbeiter

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 1.100 Euro zzgl. MwSt.
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TOC – Engpasslösungen in der Produktion
Anregungen zu veränderten Denkprozessen

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Produktivitätssteigerung mit OEE
Systematische Überwachung von Anlagen

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 2 Seminartage
Preis: 950 Euro zzgl. MwSt.
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Low Cost Automation (LCA)
Mehr Produktivität durch vereinfachte Automatisierung

Dauer: 1 Seminartag
Preis: 650 Euro zzgl. MwSt.
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Instandhaltungsmanagement
Bausteine für eine bestmögliche Instandhaltung

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 1.110 Euro zzgl. MwSt.
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In unseren Kursen erhalten Sie die Möglichkeit, Expertenwissen und weitere Informationen zu Ihren relevanten Themen zu erlangen. Bei uns finden Sie neue Wege, um die Unternehmensführung zu verbessern, ob in einem Industrie-Unternehmen, in der Fabrikplanung oder im Logistikbereich. Optimieren Sie Ihre Abläufe in der Produktion und optimieren Sie Ihre Kennzahlen. Verbessern Sie Ihre Fähigkeiten und steigern Sie die Möglichkeiten Ihrer Karriere.

Weitere Informationen zu den Seminarangeboten finden Sie direkt bei uns. Sämtliche Veranstaltungen führen wir auch gerne auf Anfrage direkt vor Ort in Ihrer Firma durch. > Inhouse-Seminare

REFA Blog - News zu REFA und Industrial Engineering

INDUSTRIAL ENGINEERING

Paradigmen der Industrie 4.0

Von Kim Bogus

Die Industrie 4.0 beeinflusst das Denken und Handeln im Unternehmen. Diese Veränderung muss aktiv begleitet werden, um die neuen Paradigmen nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Der Industrial Engineer ist dabei interdisziplinäres Bindeglied im Unternehmen.

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KOLUMNE

Industrie 4.0: Auslaufmodell Leistungslohn?

Von Eckhardt Eyer

In Zeiten der Industrie 4.0, in denen die für den Mitarbeiter unbeeinflussbaren Zeiten immer mehr zunehmen und menschliche Leistung immer weniger frei entfaltbar ist, stellt sich die Frage nach der Sinnhaftigkeit eines tariflichen Leistungsentgeltes.

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