Arbeitsorganisation und Prozessmanagement

 

Um mit effizienten und produktiven Betriebsabläufen im Wettbewerb zu punkten, müssen diese systematisch optimiert werden. REFA-Know-how zur Arbeitsorganisation und zum Prozessmanagement kann hier bedarfsgerecht abgerufen werden. – Was, wann und wieviel Sie wollen . . .

Arbeitsvorbereitung (AV) heute
Die neue Aufgabe der Arbeitsvorbereitung

Dauer: 2 Seminartage
Preis:
890 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 1 Seminartag
Preis: 650 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 4 Seminartage
Preis: 1.390 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 1 Seminartag
Preis: 650 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 3 Seminartage
Preis: 1.350 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Projektplanung und -steuerung
Projekte sach-, termin- und kostengerecht abwickeln

Dauer: 3 Seminartage
Preis: 1.270 Euro zzgl. MwSt.
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Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Arbeitsvorbereitung in der Instandhaltung
Auch Instandhaltungsaufgaben sind planbar

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 1.110 Euro zzgl. MwSt.
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Entgeltgestaltung
leistungs-, ergebnis- und erfolgsbezogen

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Betriebliches Vorschlagswesen
Ideen managen, um Nutzen zu generieren

Dauer: 2 Seminartage
Preis: 890 Euro zzgl. MwSt.
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Effiziente Gebäudereinigung
Reinigen. Pflegen. Schützen

Dauer: 1 Seminartag
Preis: 630 Euro zzgl. MwSt.
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Kalkulation und Auftragsbearbeitung in der Gebäudereinigung
Auswahl, Einsatz und Kontrolle externer Dienstleister

Dauer: 1 Seminartag
Preis: 630 Euro zzgl. MwSt.
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  Sämtliche Seminare führen wir auch gerne direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch. > Inhouse-Seminare



Lean Six Sigma

Lean Six Sigma bezeichnet einen umfassenden „Werkzeugkasten“ für die Prozessoptimierung, eine Methodik für die Identifikation von Fehlern und Verschwendung sowie für deren Beseitigung. In den REFA-Seminaren zu Lean Six Sigma wird das Know-how zur Anwendung der Werkzeuge vermittelt.

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INDUSTRIAL ENGINEERING

Ideenmanagement in der Praxis

Von Hans-Dieter Schat

Unterscheidet sich Ideenmanagement in Produktions- und Dienstleistungsunternehmen? Welchen Nutzen können Unternehmen erwarten? Was sind die Erfolgsfaktoren? Diese Fragen werden in diesem Beitrag auf Basis einer umfangreichen Befragung beantwortet.

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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen können die Führungsarbeit erschweren. – Vermeiden Sie die typischen Anfangsfehler!

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INDUSTRIAL ENGINEERING

Ganzheitliche Unternehmenssysteme

Von Kim Bogus

Die Gestaltung ganzheitlicher Unternehmenssysteme (GUS) gehört zum Aufgabenspektrum des modernen Industrial Engineering. Im Rahmen der Industrie 4.0 muss der Industrial Engineer die weitreichenden Auswirkungen und Chancen von Beginn an erkennen. 

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