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Ausbildung REFA-Industrial-Engineer

Völlig neu entwickelte Ausbildung 2018 am Start.

Innovationszyklen werden kürzer, Entwicklungszeiten von Produkten und Dienstleistungen nehmen ab, die Veränderungsgeschwindigkeit in allen Wirtschaftsbereichen steigt – Unternehmen im Wettbewerb dürfen in diesem beschleunigten Wandel nichts dem Zufall überlassen. Gefragt sind professionelle Change Manager, die in der Praxis stehend und methodisch bestens ausgebildet die Veränderungsprozesse nicht nur begleiten, sondern im Sinne der Unternehmensziele aktiv gestalten.

Für diese Herausforderungen hat das REFA-Institut in Zusammenarbeit mit Experten aus Wirtschaft und Wissenschaft die Ausbildung zum REFA-Industrial-Engineer völlig neu entwickelt. Erste Pilotseminare wurden bereits durchgeführt. Ergebnisse und Teilnehmerresonanz bestätigen die Erwartungen: Hier wird nicht nur umfassende Fach- und Methodenkompetenz vermittelt, sondern insbesondere Systemkompetenz, also die Fähigkeit, Systeme zu verstehen, Chancen und Risiken zu erkennen und die Prozesse entsprechend zu steuern und zu verändern.

Zielgruppe

Experte im Industrial Engineering

Zielgruppe der Ausbildung zum REFA-Industrial-Engineer sind strategisch bzw. planerisch tätige Fach- und Führungskräfte mit einem Hochschulabschluss. Der REFA-Industrial-Engineer nimmt eine Schlüsselposition zwischen der Geschäftsführung, Führungskräften und den Mitarbeitern ein. Er ist eine gestandene Persönlichkeit mit ausgeprägter Sozialkompetenz. 

Zugangsvoraussetzungen

Zugangsvoraussetzung für die Ausbildung zum REFA-Industrial-Engineer ist ein ingenieurwissenschaftliches oder technisches Bachelor- oder Masterstudium.

Darüber hinaus sind grundlegende Kenntnisse aus dem Bereich „Industrial Engineering (IE)“ erforderlich, die beispielsweise durch eine REFA-Grundausbildung, das Seminar REFA-Grundwissen für Führungskräfte, durch praktische Berufserfahrung oder durch ein Studium mit Schwerpunkt  im IE erworben wurden.

Ziele der Ausbildung

Gefragt sind zukünftig Fach- und Führungskräfte, die gelernt haben, Veränderungspotenziale zu erkennen, zu bewerten und zu erschließen (Change Management). Als REFA-Industrial-Engineer können Sie

  • „Ihr Unternehmen fit für die Anforderungen der sich stetig wandelnden Arbeitswelt machen und es so zum Unternehmens erfolg führen,
  • ein humanorientiertes Produktivitätsmanagement gestalten und umsetzen,
  • Unternehmenssystem, Prozessorganisation und Industrial Engineering strategisch aufstellen,
  • die Digitale Transformation und Industrie 4.0 zielgerichtet in Ihrem Unternehmen umsetzen,
  • Führungsaufgaben mit Personal- und Projektverantwortung übernehmen.

Dauer der Ausbildung

Die Ausbildung umfasst sieben Seminare mit insgesamt 23 Tagen. Fach- und Methodenwissen wird durch Vorträge vermittelt und mit Übungen, Fallbeispielen und Planspielen vertieft. Ein durchgängiges Fallbeispiel über alle Seminare sowie das die Ausbildung abschließende Seminar ,,REFA-Lernfabrik“ sorgen zudem für einen intensiven und nachhaltigen Wissenstransfer.

Start der Ausbildung „REFA-Industrial-Engineer“: Mai 2018

Inhalte der Ausbildung

SEMINARE ZUR AUSBILDUNG REFA-INDUSTRIAL-ENGINEER                                                                     

Innovatives Industrial Engineering: Personal – der Schlüssel  zum Unternehmenserfolg

3 Tage

Produktivitätsmanagement: Betriebsmittel und Werkstoffe

3 Tage

Design stabiler Prozesse

3 Tage

Digitale Transformation und Industrie 4.0

3 Tage

Gestaltung von ganzheitlichen Unternehmenssystemen

3 Tage

Führung und Recht

3 Tage

REFA-Modellfabrik

5 Tage

SEMINARBEISPIEL                                                                                                                                    

Digitale Transformation und Industrie 4.0

An der Digitalisierung aller Geschäftsprozesse und dem häufig als Industrie 4.0 bezeichneten Paradigmenwechsel kommen Unternehmen nicht vorbei, wenn sie auch in Zukunft wettbewerbsfähig sein wollen. Dieser Transformationsprozess ist jedoch gestaltungsbedürftig. Lernen Sie, wie Ihr Unternehmen durch Integration fortschrittlicher Informations- und Kommunikationstechnologien effizienter wird und wie es von der durchgängigen Digitalisierung profitiert. Erwerben Sie in diesem Seminar die strategische Handlungskompetenz, Ihre Systeme und Prozesse mit Hilfe aktueller Lösungen der Industrie 4.0 ganzheitlich zu gestalten.

SEMINARZIELE                                                                                                                                          

  • „Sie können die Bedeutung der Digitalen Transformation für Ihr Unternehmeneinschätzen sowie relevante Handlungsfelder identifizieren.„
  • Sie kennen wichtige Aspekte des mit der Digitalen Transformation einhergehenden Wandels und können diesen aktiv mitgestalten.„
  • Sie kennen die aktuellen Technologien der Industrie 4.0 und können diese bewerten sowie Anforderungen für deren Einsatz in Ihrem Unternehmen formulieren.
  • „Sie können eine Strategie für den nachhaltigen Einsatz von Industrie 4.0 in Ihrem Unternehmen entwickeln und diese umsetzen.„
  • Sie können das Unternehmenssystem mithilfe des Einsatzes von Lösungen der Industrie 4.0 zielorientiert gestalten.
     

SEMINARINHALTE                                                                                                                                     

  • Begriffliche und technologische Grundlagen
  • „Identifikation von Handlungsfeldern und Reifegradbeurteilung des Unternehmens
  • „Technologiebewertung und -auswahl
  • „Konzipierung und Ausgestaltung verschiedener Anwendungsszenarien
  • Umsetzungsaspekte.
     

> Ab Dezember 2017 buchbar!                                                                                                                  

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