Startseite >>> Seminare >>> Ausbildungen >>> Qualifizierung zur Führungskraft

Qualifizierung zur Führungskraft

– Führung, Kommunikation und Projektmanagement

Um die täglichen Herausforderungen als Führungskraft zu meistern, müssen Sie mehr als nur fachliche Themen beherrschen. Sie müssen wissen, wie Sie richtig reagieren, wenn Teammitglieder unmotiviert sind, Projekte ins Stocken geraten, Fehlzeiten zunehmen oder Mitarbeitergespräche eskalieren. Mit unserer Qualifizierung zur Führungskraft gewinnen Sie mehr Sicherheit und Know-how, um Ihre Führungsleistung zu optimieren. Nebenbei erwerben Sie den Titel "Trainee of Leadership".

Ihr Nutzen

Werkzeuge der Führungsarbeit – die Management Basics

Sie kennen die unterschiedlichen Führungsinstrumente und -methoden und wenden diese situativ an.
Sie verfügen über die Kompetenz, Menschen zu führen und zu begeistern sowie bei Fehlverhalten und Konflikten souverän zu reagieren.
Sie beherrschen die wesentlichen Instrumente für ein effizientes Projektmanagement und steuern so sicher Projektabläufe.
Sie setzen die verschiedenen Moderations- und Präsentationstechniken gekonnt ein.
Sie verfügen über arbeitsrechtliches Basiswissen, um Personalangelegenheiten sicher beurteilen zu können.
Sie können bei Konflikten zielführend vermitteln.

Ihr Weg

Entwicklung zur Führungspersönlichkeit

In unserem 5-tägigen Intensivprogramm optimieren und schärfen Sie Ihren Führungsstil mit zeitgemäßen Methoden und Tools. Der Wechsel von Trainingseinheiten und Praxisphasen, die lösungsorientierte Bearbeitung von (eigenen) Praxisfällen und Rollenspielen ermöglichen Ihnen einen nachhaltigen Lernerfolg. Der Austausch unter „Gleichgesinnten“ aus unterschiedlichen Branchen und Organisationen sowie Rückmeldungen durch erfahrene Trainer fördern gezielt die Entwicklung zur Führungspersönlichkeit.

Die Inhalte

In 5 Etappen zum Trainee of Leadership

Grundlagen der Führung und Führungsinstrumente
Kommunikation als Führungsinstrument
Konstruktives Konfliktmanagement
Führen im Projektalltag
Rechtssicher führen

>>> Mehr Details

Die Modalitäten

Dauer, Preise, Termine

Dauer:

5 Tage / 40 Stunden

Preise:

1.960 Euro zzgl. MwSt., REFA-Mitglieder: 1.930 Euro zzgl. MwSt.

Termine:

Wählen Sie hier aus!

Alternativ:

Die Ausbildung führen wir auch gerne inhouse, direkt vor Ort in Ihrem Unternehmen durch.

Lean Six Sigma

Lean Six Sigma bezeichnet einen umfassenden „Werkzeugkasten“ für die Prozessoptimierung, eine Methodik für die Identifikation von Fehlern und Verschwendung sowie für deren Beseitigung. In den REFA-Seminaren zu Lean Six Sigma wird das Know-how zur Anwendung der Werkzeuge vermittelt.

>>> weiterlesen

REFA CONSULTING AG

Europäische Beratungsgesellschaft für IE

Interview mit Vorstand Prof. Dr. Oliver B. Störmer

Die REFA Consulting AG steht für eines der großen, weltweit tätigen Consulting-Unternehmen im Bereich des Industrial Engineering. Ihre Schwerpunkte sind: Zeiten und Prozesse optimieren, Kosten reduzieren, Rationalisierungspotenziale aufdecken und erschließen.

>>> weiterlesen

Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten

Mit dem Aufstieg in eine Führungsposition werden die Beziehungen zu bisher Gleichgestellten neu definiert. Gefühle wie Neid und Missgunst belasten möglicherweise das Arbeitsklima. Auch falsche Erwartungen können die Führungsarbeit erschweren. – Vermeiden Sie die typischen Anfangsfehler!

>>> weiterlesen

INDUSTRIAL ENGINEERING

Ganzheitliche Unternehmenssysteme

Von Kim Bogus

Die Gestaltung ganzheitlicher Unternehmenssysteme (GUS) gehört zum Aufgabenspektrum des modernen Industrial Engineering. Im Rahmen der Industrie 4.0 muss der Industrial Engineer die weitreichenden Auswirkungen und Chancen von Beginn an erkennen.

>>> weiterlesen