Beratungsfelder bei der Optimierung des Betriebsgeschehens
Die Experten der REFA Consulting AG analysieren das Betriebsgeschehen, machen es transparent, decken Schwachstellen und Verbesserungspotenziale auf. Daraus folgen Vorschläge und Maßnahmenkataloge zur Optimierung von Zeiten und Prozessen, zur Sicherung der Qualität und zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit.
Dabei nutzen die Berater die REFA-Fachkompetenzen unter anderem aus folgenden Bereichen:
- Zeitaufnahmen
- Planzeitkataloge
- Potenzialanalysen und Kostensenkungsprogramme
- Ablaufanalysen und Prozessoptimierungen
- Multimomentaufnahmen
- Fabrik- und Betriebsstättenplanung
- Zeitwirtschaft nach REFA und MTM
- Kosten- und Leistungsrechnung
- Entgeltmanagement
- Facility Management
- Logistik und Lageroptimierung
- Shopfloor Management
- Qualitätsmanagement
Organisationsberatung über alle Branchen hinweg
Optimierungspotenziale identifizieren und erschließen die Berater der REFA Consulting AG für alle Wirtschaftsbranchen:
- Metall- und Elektroindustrie
- Automotive, Maschinen und Anlagenbau
- Chemie und Verfahrenstechnik
- Energie- und Bauwirtschaft
- Informations- und Kommunikationswirtschaft, Medien
- Logistik, Transport und Verkehr
- Öffentliche Verwaltung und Dienstleistung
Methoden, Hard- und Software aufeinander abgestimmt
Die Berater der REFA Consulting AG gehen nach den originalen REFA-Methoden vor. Die Analyse wird dabei durch leistungsfähige Hard- und Software unterstützt:
- REFA Chronos®, ein robustes Erfassungsgerät für Zeitaufnahmen
- REFA Multi®, eine digitalisierte Multimomentaufnahme
- REFA Time®, die Zeiterfassungssoftware für Tablets
- Next View PPS, unser System zur Produktivitätssteigerung bei der Personalplanung
