Inhouse-Seminar Gestaltung von Produktionssystemen

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Inhouse-Topseller

Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA

Produktionssysteme“ sind der aktuelle Schlüsselbegriff für umfassende Managementkonzepte – marktorientiert, durchgängig und vor allem unternehmensspezifisch. Auch wenn das Toyota-Produktionssystem Auslöser und Vorbild ist, gleicht keine umgesetzte Lösung der anderen. REFA-Methoden und -Standardprogramme liefern probate Werkzeuge, mit denen Sie das auf Ihre Anforderungen passende Produktionssystem gestalten können. Wir zeigen Ihnen, wie bei der Planung und Gestaltung vorzugehen ist und welche Methoden im Betrieb genutzt werden sollen, um das Produktionssystem weiterzuentwickeln und zu optimieren.

Inhouse-Schulung Gestaltung von Produktionssystemen

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

  • Entwicklungsstufen und Nutzen von Produktionssystemen
  • Verschwendungsarten von Toyota
  • Ablauf- und Zeitartensystematik von REFA
  • Produktionssysteme mit REFA konfigurieren
  • Simulation einer Lieferkette
  • REFA-Produktionsprinzipien – Standardisieren, Verbessern und Führen•    Simulation einer Serienmontage
  • Produktentwicklungsprozess (PEP)
  • Produktinnovation vs. Prozessoptimierung
  • Analysemethoden und Gestaltungsansätze zur montagegerechten und ergonomischen Produktgestaltung
  • REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung•    Anforderungsgerechte Montagesystemgestaltung
  • REFA-Standardprogramm Montagesystemgestaltung
  • Lean-Ansätze der Montagesystemgestaltung

 

Auch als offenes REFA-Seminar buchbar: Jetzt hier Termine prüfen!

REFA Blog - News zu REFA und Industrial Engineering

INDUSTRIAL ENGINEERING

Paradigmen der Industrie 4.0

Von Kim Bogus

Die Industrie 4.0 beeinflusst das Denken und Handeln im Unternehmen. Diese Veränderung muss aktiv begleitet werden, um die neuen Paradigmen nachhaltig im Unternehmen zu verankern. Der Industrial Engineer ist dabei interdisziplinäres Bindeglied im Unternehmen.

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KOLUMNE

Industrie 4.0: Auslaufmodell Leistungslohn?

Von Eckhardt Eyer

In Zeiten der Industrie 4.0, in denen die für den Mitarbeiter unbeeinflussbaren Zeiten immer mehr zunehmen und menschliche Leistung immer weniger frei entfaltbar ist, stellt sich die Frage nach der Sinnhaftigkeit eines tariflichen Leistungsentgeltes.

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