Inhouse-Seminar Gestaltung von Produktionssystemen

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Inhouse-Topseller

Gestaltung von Produktionssystemen mit REFA

Produktionssysteme“ sind der aktuelle Schlüsselbegriff für umfassende Managementkonzepte – marktorientiert, durchgängig und vor allem unternehmensspezifisch. Auch wenn das Toyota-Produktionssystem Auslöser und Vorbild ist, gleicht keine umgesetzte Lösung der anderen. REFA-Methoden und -Standardprogramme liefern probate Werkzeuge, mit denen Sie das auf Ihre Anforderungen passende Produktionssystem gestalten können. Wir zeigen Ihnen, wie bei der Planung und Gestaltung vorzugehen ist und welche Methoden im Betrieb genutzt werden sollen, um das Produktionssystem weiterzuentwickeln und zu optimieren.

Inhouse-Schulung Gestaltung von Produktionssystemen

Mögliche Module Ihres Inhouse-Seminars:

  • Entwicklungsstufen und Nutzen von Produktionssystemen
  • Verschwendungsarten von Toyota
  • Ablauf- und Zeitartensystematik von REFA
  • Produktionssysteme mit REFA konfigurieren
  • Simulation einer Lieferkette
  • REFA-Produktionsprinzipien – Standardisieren, Verbessern und Führen•    Simulation einer Serienmontage
  • Produktentwicklungsprozess (PEP)
  • Produktinnovation vs. Prozessoptimierung
  • Analysemethoden und Gestaltungsansätze zur montagegerechten und ergonomischen Produktgestaltung
  • REFA-Standardprogramm PEP und montagegerechte Produktgestaltung•    Anforderungsgerechte Montagesystemgestaltung
  • REFA-Standardprogramm Montagesystemgestaltung
  • Lean-Ansätze der Montagesystemgestaltung

 

Auch als offenes REFA-Seminar buchbar: Jetzt hier Termine prüfen!

REFA Blog - News zu REFA und Industrial Engineering

INDUSTRIAL ENGINEERING

Kulturelle Unterschiede kennlernen

Von Sabine Machwürth

Kulturelle Unterschiede – auch von westlichen Industriestaaten – werden oft unterschätzt. Dies erfahren Unternehmen immer wieder, wenn Personen aus mehreren Nationen regelmäßig zusammenarbeiten und beim Erfüllen ihrer Aufgaben aufeinander angewiesen sind

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INDUSTRIAL ENGINEERING

Führen im digitalen Zeitalter

Von Barbara Liebermeister

Digitalisierung hin oder her: Auch künftig werden Führungskräfte Menschen führen – und keine Maschinen und Algorithmen. Das sollten sich Führungskräfte immer wieder ins Bewusstsein rufen, damit ihnen auch das Führen im digitalen Zeitalter gelingt.

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