Neue Motorenlinie bei Siemens in Nürnberg


Bei der Besichtigung des Nürnberger Siemens-Standortes Large Drives – zugehörig zur Division Process Industries and Drives – durch REFA Nürnberg stellten Werksleiter Günter Drindl und Sebastian Grimm, Projektleiter für Digitalisierung, den Teilnehmern die neu umgebaute Fertigung der Motorenlinie Simotics FD vor.

Bei der Besichtigung des Nürnberger Siemens-Standortes Large Drives – zugehörig zur Division Process Industries and Drives – durch REFA Nürnberg stellten Werksleiter Günter Drindl und Sebastian Grimm, Projektleiter für Digitalisierung, den Teilnehmern die neu umgebaute Fertigung der Motorenlinie Simotics FD vor.

Die neue Niederspannungswickelei und -montage von Simotics FD legt den Grundstein für eine digitale Fabrik, in der Produkte mit hoher Varianz gefertigt werden. Für den Umbau musste die Fertigung auf einer gemeinsamen Linie geplant werden. In Zukunft soll noch kosteneffizienter produziert werden – bei drastisch kürzeren Durchlaufzeiten und optimierten Beständen. Unter Anwendung verschiedener Lean-SPS-Methoden konnte ein innovatives Fertigungskonzept erstellt werden, mit dem sich all diese Ziele erreichen lassen. Selbstverständlich waren auch die Mitarbeiter der Produktion in die Planung eingebunden. In sogenannten VAG-Workshops (Verschwendungsarme Arbeitsplatzgestaltung) brachten sie ihre Ideen ein und gestalteten ihre zukünftigen Arbeitsplätze aktiv mit.

Der Umbau zur neuen Motorenlinie schafft die technische Voraussetzung für die Digitalisierung. Dazu wurden neue Technologien entwickelt, beispielsweise das Heißcrimpen von Kabelschuhen mit großen Querschnitten sowie neue Bandagierprozesse und -einrichtungen. Ebenfalls ein Novum sind Kuka-Roboteranwendungen, die erstmals mit der Siemens-Sinumerik-Steuerung in einer Produktionsanwendung betrieben werden.

Tablets, die an den verschiedenen Fertigungsstationen vorhanden sind, unterstützen die Mitarbeiter in ihrer Arbeit mit konkreten Informationen zu Arbeitsablauf, Montage- und Prüfschritten.

Das Fertigungskonzept der neuen Motorenlinie zeigt, dass das Werk in der Nürnberger Vogelweiherstraße – wie andere Werke der Siemens AG auch – das Unternehmensmotto „Ingenuity for Life“ lebt und einen wichtigen Schritt zur Digitalisierung vollzogen hat.

Das Bild zeigt Werksleiter Günter Drindl (links) und das Team der REFA-Gliederung Nürnberg.

Die Lean-Six-Sigma-Ausbildung bei REFA

Sie möchten die Prozesse in Ihrem Betrieb nachhaltig verbessern und Produkte und Dienstleistungen in nahezu fehlerfreier Qualität anbieten? Dann sollte die anerkannte Managementmethode „Six Sigma“ in Ihrem Unternehmen zum Einsatz kommen. Je nach Anforderung und Aufgabenumfang können Sie in unseren praxisnahen Lean-Six-Sigma-Seminaren zwischen unterschiedlichen Qualifizierungsstufen – „Belts“ – auswählen und umfassendes normenbezogenes Methodenwissen erwerben. Mehr über unsere Lean-Six-Sigma-Seminare

Online-Seminar: REFA-Grundausbildung 4.0

Unsere aktuellen Ausbildungen

  • REFA-Grundschein

    NEU: REFA-Grundausbildung 4.0

    Tools und Methoden für mehr Effizienz und Produktivität im Betrieb. Ihr Weg zu schlanken und agilen Produktionssystemen. 

    > REFA-Grundschein

  • Ausbildung Industrial-Engineer

    REFA-Industrial-Engineer

    Ganzheitlicher Blickwinkel und interdisziplinäre Handlungskompetenz prädestinieren Industrial Engineers für Managementaufgaben.

    > Industrial Engineering - die Königsdisziplin

  • Ausbildung zur Führungskraft

    Qualifizierung zur Führungskraft

    Führung, Kommunikation und Projektmanagement, um die täglichen Herausforderungen als Führungskraft zu meistern.

    > Leadership Basics

Seminare, Schulungen und Weiterbildungen Seminare, Trainings und Ausbildungen
Jetzt Teil der REFA Group –
Mit den Bestsellern unter den Business-Seminaren
Jetzt Teil der REFA Group –
Mit den Bestsellern unter den Business-Seminaren
Seminare, Schulungen und Weiterbildungen

News Ticker

Fort- oder Weiterbildung?

Fort- oder Weiterbildung?

Die Qualifikation von Beschäftigten erfolgt häufig über Fort- oder Weiterbildungsmaßnahmen. In Zeiten des rasanten Wandels und des Einzugs von Industrie 4.0 mit all ihren Neuerungen in den meisten Berufen sind sie unerlässlich, wenn man mit der Konkurrenz mithalten möchte.

Weiterlesen ...

Im Blog

20 Jahre ERA: tariflicher Wendepunkt

20 Jahre ERA: tariflicher Wendepunkt

Das Entgeltrahmenabkommen (ERA), das seit 2004 die getrennten Lohn- und Gehaltssysteme von Arbeitern und Angestellten in der Metall- und Elektroindustrie durch ein einheitliches Entgeltsystem ersetzt, markiert einen entscheidenden Wendepunkt in der Arbeitsgeschichte Deutschlands.

Weiterlesen ...

Lean Hospital Camp: Bewährte Lean Methoden lösen Missstände in deutschen Krankenhäusern

Längst ist bekannt, dass unsere Krankenhäuser durch den hohen wirtschaftlichen Druck und die steigenden Gesundheitskosten einen zusätzlichen „Patienten“ haben, der in der oft unzureichenden Qualität der Versorgung eine immer größere Rolle spielt: Ineffiziente Prozesse, die dafür sorgen, dass Patienten lange warten müssen, Kinderstationen geschlossen werden, das Pflegepersonal überlastet ist und die Unzufriedenheit über die Versorgung seitens der Patienten – und auch der Ärzte und Belegschaft – bedenklich ansteigt. 

Weiterlesen ...
Lean Hospital Camp:  Bewährte Lean Methoden lösen Missstände in deutschen Krankenhäusern

REFA Consulting

Die REFA-Consulting AG - ihr Partner in Sachen Beratung

Sie wollen Zeiten und Prozesse optimieren, Kosten reduzieren, Ihre Fertigung professionalisieren? Dann entscheiden Sie sich für eines der ältesten Beratungshäuser Deutschlands - seit 1924. Damit Sie schnell Ihre Ziele erreichen, unterstützen unsere Berater Sie mit Rat und vor allem auch mit Tat. Von der Topmanagement-Beratung bis zur Optimierung einzelner Arbeitsschritte im operativen Geschäft können Sie auf unser Know-how zählen. Nutzen Sie die Kompetenz von REFA Consulting, wenn Sie Ihre Projekte in Organisation, Zeitwirtschaft und Produktion voranbringen wollen.

Unternehmensberatung und Prozessoptimierung

Die Gleichbehandlung aller Geschlechter ist uns wichtig und gehört zu unseren gelebten Kernwerten. In Texten verzichten wir auf sprachliches Gendern,
um ein einheitliches und unkompliziertes Lesen zu gewährleisten. Selbstverständlich sprechen wir alle Geschlechter an.